11 KPI de compras esenciales que nunca debes ignorar
A continuación se presentan 11 indicadores clave de adquisiciones que se utilizan para evaluar y supervisar la eficiencia de la actividad de adquisiciones de una organización.
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HoracioLupi
Caso de estudio ESLA automatizando los pedidos de clientes
Cuando hablamos de automatización por primera vez, muchos clientes piensan que sólo está al alcance de las grandes corporaciones con cientos de empleados en varios países. Sin embargo, en todas las empresas pequeñas y medianas existen procesos que se pueden…
12 procesos que puedes automatizar en tu empresa
Hay dos preguntas que siempre hacemos a nuestros clientes. ¿Quieres automatizar tus procesos? ¿Qué procesos quieres automatizar? La primera pregunta siempre tiene una respuesta unánime ¡SÍ! (suelen responder en mayúsculas). Sin embargo, la segunda es mucho más difícil. Si lo…
Herramientas principales de gestión de procesos empresariales (BPM) – Comparación y características
Según un informe titulado «El lamentable estado de la transformación digital en 2018» de Forrester, hasta un 22 por ciento de las empresas aún no han logrado la excelencia en los procesos y la automatización del flujo de trabajo. Estos…
Una visión completa de la gestión de procesos empresariales (BPM)
La gestión de procesos empresariales o de negocio es un enorme desafío en la mayoría de las organizaciones. Las empresas no están invirtiendo suficientes esfuerzos en la racionalización de sus procesos empresariales debido a la falta de conciencia sobre sus…
Consejos para implementar un sistema de gestión basado en procesos
Un sistema de gestión por procesos te permite mejorar el desempeño de la empresa, orientándola hacia una mejoría continua. Sin embargo, cuando se quiere implementar este tipo de software, se presentan dudas sobre cómo hacerlo, ya que son muchos los…
Ten el proceso bien definido antes de automatizar
La automatización de procesos puede mejorar de forma considerable la productividad de una empresa. Sin embargo, hay que tener presentes los pasos previos que se tienen que ejecutar. El más importante es tener definidos los procesos antes de automatizarlos. Por…
5 motivos para enamorarse de la automatización de procesos
Vivimos en un mundo tecnológico, que se encuentra en cambio constante. Para las empresas, esto significa acceso a un mercado global, con competidores en todo el mundo y consumidores cada vez más exigentes. Para mantener la competitividad y fidelizar a…
7 razones por las que necesita un software de gestión de procesos de negocio (BPM) en la nube
El cambio es inevitable. En los negocios, como en la vida, tienes la opción de transformarte y crecer proactivamente o reaccionar a las demandas de la industria después de que ya es demasiado tarde para obtener una ventaja competitiva. Aunque…
Una visión completa de la gestión de procesos empresariales (BPM)
La gestión de los procesos empresariales es un enorme desafío en la mayoría de las organizaciones. Las empresas no están invirtiendo suficientes esfuerzos en la racionalización de sus procesos debido a la falta de conciencia sobre sus repercusiones. A continuación…